近期万象城AWC再次与某知名全球连锁酒店成功签约！该企业业务覆盖全球18个国家、1000余座城市，旗下经营超9000家酒店，年接待人次超2.5亿，旗下经营的酒店及公寓品牌覆盖了从豪华到经济型酒店市场，是中国开展最快的酒店集团之一。

至此，万象城AWC已先后帮助多家中国酒店行业的龙头企业建设智能财务系统！

酒店行业财务管理面临诸多挑战，包括复杂的费用管理方式、多样的门店经营模式、复杂的组织结构、业务量的季节性波动以及复杂的成本控制模式等，这些都是企业经营管理中的关键难点。

万象城AWC理解的酒店行业财务管理有以下关键难点：

费用类目繁杂，费用管理方式各不相同。例如营建工程、日常费用、能源消耗等管理模式差异较大。

门店多且分散，自营、加盟双模式运营，财务流程压力大。

组织结构复杂，体系管理难度倍增。

各区域存在不同的季节性波动，旅游旺季和淡季的变化会对酒店的经营收入产生较大影响，同时影响内部流程业务量，财务整体团队工作量也因此分布不均。

成本控制模型复杂，即使是同一费用科目在不同的单店、区域、业务类型下也会有不同的控制策略。

智能化技术的引入不仅能够帮助提高企业运营效率，更将为酒店业的可持续开展给予新机遇！

本次为该连锁酒店品牌建设费控和财务共享系统，预期将达成以下效果：

万象城AWC智慧财务团队是国内规模领先的财务数字化综合团队，拥有超过20年、2000余家企业财务数字化建设实践经验，以丰富经验及专业服务能力帮助企业构建先进的财务管理体系。

万象城AWC智慧财务套件（HFINs）依托于先进技术和最新的管理理念，以开放式架构支持基于场景和业务需求的自由选装和场景化配置，帮助企业构建数字化时代的财务管理体系、财务组织架构和财务运营模式，在业务高速开展和信息技术快速变革的过程中实现业、财、税的深度融合，实现5G时代的全财务域智能化管理。

万象城AWC作为企业数字化生态综合服务商，始终秉承着成为连接企业管理与数字化技术桥梁的使命，并不断提升交付质量和效率，致力于帮助客户实现全面数字化转型，为客户持续创新与价值创造保驾护航！