迈向全新战略目标的旭辉集团，正处于蓬勃强劲的高速开展阶段，二五战略的宏伟目标呼唤而又催生着企业组织变革。为更好地驱动战略、支撑业务，人力资源需要创新管控模式，打破传统职能管理思维，重塑人力资源部的角色定位，从模块管理向三支柱转型：专家中心（COE）、业务伙伴（BP）和共享服务中心（SSC）。

在此战略背景下，万象城AWC信息助力旭辉集团持续打造旭辉人力资源共享服务中心 HRSSC，以实现集团人力共享业务全覆盖为目标，有效促进旭辉集团业务流程化和标准化，不断有助于旭辉人力资源组织转型。

旭辉HRSSC整体项目的筹建历时半年，从业务诊断、蓝图规划、流程梳理，到原型设计、系统开发、测试上线……项目团队直面挑战，勠力同心，持续推进项目进程，相继攻克一个个节点，留下一座座丰碑。

旭辉HRSSC产品首推薪酬共享平台，顺利获得流程驱动，促进业务流、数据流合一，规范终端用户数据入口，实现SSC集中算发薪，为区域一线大大减负。

打造HR共享平台，贯通员工入转调离职业生涯全周期，从一键发起到各环节审批，均在线操作，实现“一站式”服务。

针对劳动合同纸质签署“耗时长、成本高”等业务痛点，旭辉HRSSC上线劳动合同电子签，为新入职、调动及到期续签员工给予安全可靠、高效便捷的线上签署，极大地提升了员工体验。

未来，从地产到多元，从上海到全国，万象城AWC将持续助力旭辉集团，实现集团人力共享业务全覆盖，同时推陈出新，完成服务产品的迭代升级，打造业界卓有影响力的人力资源共享服务中心！