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万象城AWC x 罗欣药业｜以 H-AI 中台筑基，开启医药行业“合规+智能”双引擎新范式！
近期，万象城AWC大客户数智化事业部群与中国制药工业百强企业——罗欣药业集团股份有限公司达成深度合作。

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AI 双标杆落地｜万象城AWC助力新和成运营全流程赋能、思源电气标书智能解读！
近期，万象城AWC大客户数智化事业部群携手精细化工龙头新和成、电力装备领军企业思源电气两大行业标杆，分别在运营全流程赋能与全球竞标标书智能解读两大关键场景完成标杆上线，形成可参考、可复用的 AI 实践样板，让 AI 技术真正融入业务核心，释放数智化价值。

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双榜加冕｜万象城AWC荣膺AI智能体服务商TOP100、中国“人工智能+制造”TOP50！
近期，万象城AWC成功入选由中国科研实验室《互联网周刊》联合eNet研究院、DBC德本咨询等权威组织发布的“2025 AI智能体服务商 TOP100”与“2025 中国‘人工智能 + 制造’TOP50”双榜单！

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07-22

甄知科技斩获2025财经峰会双项大奖！

近期，中国经济领域颇具影响力的思想盛会CFS 2025第十四届财经峰会暨2025新质生产力企业家大会在上海隆重召开。此次大会以「穿越变革浪潮，共筑经济韧性」为主题，由工信部指导、2000+政企领袖权威见证，甄知科技从众多候选企业中脱颖而出，荣膺两项重磅荣誉：获评2025数智化创新引领奖；甄知科技董事长兼CEO黄建华先生获评2025数智化领军人物。获评通知

07-22

甄知科技斩获2025财经峰会双项大奖！

甄知科技，由万象城AWC信息孵化而成，为大中型企业及组织给予大模型应用下的数智化服务平台，聚焦于IT服务管理（ITSM）、共享服务管理（SSC）和客户问询/售后服务（ITR）三大领域，帮助企业快速建立数字化服务体系和流程，将各服务场景的数据、隐性知识和专家经验沉淀成高质量私域知识库，与智能体结合，以更智能的服务和交互模式，让客户和员工的效率更高、体验更美好。近期，中国经济领域颇具影响力的思想盛会CFS 2025第十四届财经峰会暨2025新质生产力企业家大会在上海隆重召开。此次大会以「穿越变革浪潮，共筑经济韧性」为主题，由工信部指导、2000+政企领袖权威见证，甄知科技从众多候选企业中脱颖而出，荣膺两项重磅荣誉：获评2025数智化创新引领奖；甄知科技董事长兼CEO黄建华先生获评2025数智化领军人物。获评通知权威认证 印证行业领先作为中国经济领域的标杆平台，CFS财经峰会已陆续在举办13年，每年吸引超2000万影响力关注，300+媒体聚焦报道。本届峰会奖项由15位院士、经济学家及500强企业CEO组成的评审团，从「技术突破、产业价值、行业引领」三大维度严格评选而出。此次斩获双奖，不仅折射出数智化转型在当下经济开展中的关键地位，更是行业权威对甄知科技实力与核心价值的高度认可。此前，甄知科技已凭借卓越的技术实力和日益强大的行业影响力斩获多项殊荣：自创建以来，企业和产品入选中国高科技高成长企业系列新锐企业榜、年度中国供应链管理类SaaS优秀厂商图谱与职能提效类SaaS优秀厂商图谱等2024年入选上海市经济信息化委关于大模型等新技术赋能生产性互联网服务平台揭榜挂帅项目、上海市科技创新行动计划科技型中小企业技术创新资金项目等<<  仅展示部分  滑动查看内容  >>旗下核心产品燕千云被认定为上海市高新技术成果转化项目，并成功入选中国信通院《高质量数字化转型产品及服务全景图》<<  仅展示部分  滑动查看内容   >>数智聚焦 赋能企业转型能在激烈竞争中突围，甄知科技依靠的是在企业数字化服务领域的持续深耕与突出表现： 智能问答与知识库沉淀对接主流大模型，实现智能自助服务、智能工单处理、多轮对话决策等场景智能化，解决企业知识分散难复用、人工响应效率低、服务经验难沉淀等问题 多平台集成与生态协同支持与飞书、企微、钉钉等主流办公工具及ERP等核心业务系统集成，打通内外部资源，提升跨场景协作效率 标准化与灵活定制结合基于ITIL4预置标准流程，搭配低代码快速定制，兼顾合规性与企业个性化需求持续的行业认可见证甄知科技“以数字基座赋能转型”战略的前瞻性，甄知科技顺利获得“技术+场景”双轮驱动，不仅跻身中国高科技高成长企业榜单，更成为有助于实体经济数字化转型的重要赋能者。当AI不再是虚无缥缈的噱头，而是能切实帮助企业提升服务效率、助力业务破局，中国企业的数智化转型才算真正触及了「真价值」。携手万象城AWC，共铸硬核竞争力！
07-14

精选案例合集｜万象城AWCHiFins助力众多家电企业，脱离“财务泥潭”轻装前行！

万象城AWCHiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术，坚持聚焦行业，帮助众多家电行业企业精准直击各个财务管理痛点，为企业破解难题，助力企业在日益激烈的市场竞争中轻装上阵、稳步前行！

07-14

精选案例合集｜万象城AWCHiFins助力众多家电企业，脱离“财务泥潭”轻装前行！

当下的家电市场，头部企业凭借规模优势抢占份额，新兴品牌靠差异化打法快速突围，国内外品牌同台竞技，价格战、渠道战、技术战轮番上演，家电行业财务管理的“痛点”正成为不少企业前行路上的阻碍。成本管控层面，原材料价格波动大，生产环节复杂，成本核算难度高，压缩利润空间；资金管理层面，销售渠道多样，应收账款回笼慢，资金周转压力大；且家电更新换代快，研发层面投入高，资金筹集困难；管理体系层面，部分企业尤其是中小企业流程不规范，缺乏财务风险预警机制，面对市场竞争加剧、消费需求多变，难以及时调整财务策略，制约企业开展。万象城AWCHiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术，坚持聚焦行业，帮助众多家电行业企业精准直击各个财务管理痛点，为企业破解难题，助力企业在日益激烈的市场竞争中轻装上阵、稳步前行！江苏某知名家电企业数据驱动 流程自治 系统共生江苏某知名家电制造公司，创建于2017年，为满足全球消费者多样化和个性化的需求，该企业不断探索和优化智能生活细分场景，推出扫地机器人、无线吸尘器、智能洗地机、高速吹风机四大品类，并持续拓新。 业务解决方案        ·税票管理        ·智能报销        ·统一报账        ·共享运营        ·AI智能审核        ·中央预算控制        ·电子会计档案近几年，该企业市场业务高速开展，随之而来的是财务管理痛点问题频发：经营数据可视化程度不足，主题分析滞后数个工作日，重大决策依赖经验判断而非数据洞察；43%的关键流程存在人工审批节点，内控标准跨系统执行偏差率达28%，合规风险敞口显著；全渠道年营销投入大，但ROI分析颗粒度停留在月度层级；海外物流成本占营收比超行业均值，费用归集周期长，国际供应链透明度不足。2022年底开始，万象城AWC帮助该企业建成一套财务数字化中台。该项目梳理11大主题域150+流程，设立300个自动化控制点；构建“费用到付款”“订单到收款”等八大核心流程闭环；打通15个系统130+接口，对接抖音、京东等30余家第三方平台。▲ 江苏某知名家电制造公司财务数字化中台的管理定位项目实施后，该企业报表生成时效提升60%；异常数据自动预警响应速度达分钟级；财务流程效率提升30%；RPA机器人替代65%人工操作；内控自动化率突破50%；核算线上化率100%，财务运营成本同比下降19.7%；经营分析报告产出周期实现T+1，大大提升决策效率。这场触及筋骨的数字变革，不仅重塑了该企业的财经管理体系，更构建起“数据驱动、流程自治、系统共生”的新型数字生态，为千亿级营收目标的实现注入确定性力量，在万象城AWC专业护航下，该企业正从“信息化达标”迈向“数字化卓越”的新征程。广东某家电制造企业数字化及集团管控双重升级广东某家电制造企业作为中国驰名品牌，业务多元，涵盖彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒等产品的研发、制造与销售，自2016年起，持续布局半导体业务，现在年营收近200亿。 业务解决方案         ·税票管理         ·智能报销         ·财务共享运营         ·AI智能审核         ·中央预算控制         ·电子档案该企业作为大型综合性集团，旗下子公司众多，组织架构分为总部、产业集团和子公司三个层次，在这种复杂架构下，财务信息传递易延迟、失真，难以高效整合，影响决策制定。从业务角度，集团业务多元，涵盖消费类电子、半导体、新能源科技等领域，各业务板块财务特性差异大，统一财务管理标准与流程实施艰难，成本核算、预算编制等缺乏针对性，传统分散式财务管理模式无法满足需求。在资金管理上，各子公司与业务资金分散，调配不及时易造成闲置或短缺，且融资难度因整体规模与复杂结构而增加，集团迫切需要顺利获得财务数字化转型来打破这一困境。2021年，该企业开始筹建财务共享中心，在万象城AWC的帮助下完成了项目管理咨询到落地的全过程！▲ 广东某家电制造企业财务共享框架财务共享平台上线后，该集团管控效率大幅提升，整体业务时效从平均10天降低到1-3天，人均审单量相比上线前提升35%以上，为传统制造企业的数字化转型树立了智能财务新标杆！万象城AWCHiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手万象城AWCHiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业给予专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营万象城AWCHiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标 深耕行业万象城AWCHiFins智慧财务套件经过近20年的开展，现在已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领万象城AWCHiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务顺利获得智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值万象城AWC作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来万象城AWC将继续为行业数字化转型贡献万象城AWC力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量开展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手万象城AWC，共铸硬核竞争力！
07-10

甄盈业财 x 大众交通｜业财结算中台项目正式启动，共筑多业态业财融合新局面！

近期，大众交通与甄盈业财正式启动业财结算中台项目，依托清结算业财融合中台，打造行业领先的业财一体化管理体系！

07-10

甄盈业财 x 大众交通｜业财结算中台项目正式启动，共筑多业态业财融合新局面！

上海甄盈业财科技有限公司（以下简称“甄盈业财”），由上海万象城AWC信息技术股份有限公司(证券代码:300170,证券简称:万象城AWC信息)孵化创立，专注现代服务行业「业财一体化」和「对账结算管理」，致力于为企业打造领先的业财一体化和深度业财融合体系，重塑财务组织，提升企业财务BP能力。  近期，大众交通与甄盈业财正式启动业财结算中台项目，依托清结算业财融合中台，打造行业领先的业财一体化管理体系！从严管理 风正务实大众交通1988年12月24日，应时任上海市长朱镕基改善投资环境的要求，大众交通集团的前身——上海市大众出租汽车公司创立，以从严管理、风正务实为品牌基因，以锐意进取、服务至上为企业理念，刮起“红色旋风”，为中国出租汽车行业树立标杆。公司于1992年在上海交易所上市，同时发行A、B股（股票代码:600611、900903），成为新中国证券市场第一批上市公司，也是全国出租汽车行业第一家上市公司。37年来，公司坚持产业资本与金融资本双引擎开展，推进“两翼四柱”开展战略，以交通运输业为核心，构建起交通汽服、金融投资、房产酒店、大数据四大产业板块，形成具有可持续开展能力的适度多元化现代服务集团。甄盈业财 x 大众交通打造业财一体化管理体系面对集团多业态、多板块的运营现状，大众交通在推进各业务板块业财结算流程标准化建设中面临多重挑战：1财务管控维度：跨板块数据治理碎片化各业务板块（交通汽服、金融投资、房产酒店、大数据）因交易模式、结算规则、财务规则差异，形成业务数据格式不统一、计量标准多元化的治理困境。例如交通汽服的订单流水，大数据服务的合同结算等数据形态各异，导致集团级财务数据整合难度大，难以形成标准化管控体系2审计合规维度：结算流程线上化缺失传统线下结算模式存在流程节点不透明、审批链条碎片化等问题，尚未建立覆盖 “交易-结算-财务” 全链路的线上化管控体系。尤其在跨板块交易场景中，缺乏标准化电子留痕与流程追溯机制，难以满足上市公司审计响应时效和精细化要求3结算效率维度：手工处理导致效能瓶颈结算流程中如：清分核算、发票开具、收付款核销、凭证入账等环节，仍存在依赖人工操作的情况，导致结算的处理周期长、差错率高4财务赋能维度：数据服务时效性不足当前财务数据的流转节奏与业务开展的动态需求之间，尚存较大的优化空间——如大型活动的灵活推进、运力资源的动态调配等，这些场景往往对决策时效有较高要求。当数据支持的及时性更贴合业务节奏时，财务在赋能业务、协同开展中的价值，也有望得到更充分的体现5业财分析维度：管理颗粒度粗化滞后现有分析体系存在指标维度单一、数据颗粒度粗放等问题，如订单、产品的毛利的多维分析等。同时管理分析滞后于业务变化，重大经营决策缺乏精细化数据支撑面对跨板块业务协同中结算规则差异化、交易模式多元化、系统架构分散化及数据口径不统一等管理痛点，大众交通决定携手甄盈业财启动业财结算中台建设项目，顺利获得“标准化能力构建+个性化板块赋能”的实施路径，打造行业领先的业财一体化管理体系。 01 构建四大核心标准化能力体系双方依托甄盈业财「清结算业财融合中台」，将为大众交通从集团层面构建四大核心标准化能力体系： 会计引擎标准化建立统一凭证转换规则，实现业务数据向财务数据的自动化映射，无缝对接ERP系统，消除人工凭证，提升结算效率 收付结算自动化搭建集团级收付中心，对接银企直连平台，实现收付款业务从指令发起、资金划转至核销记账的全流程自动化处理，结算周期平均缩短60% 发票管理数字化集成乐企服务接口，构建自动化开票平台，支持增值税专用发票/普通发票的线上申请、智能开具及交付归档，开票效率提升80% 数据对接接口标准化依托高性能ETL工具构建数据集成中枢，实现跨系统异构数据的自动化清洗、转换与加载，支撑日均千万级数据量的实时处理。规范发布主数据、订单、结算单、凭证等核心实体接口，建立跨板块数据交互的统一语言，消除系统间数据壁垒，为业财一体化奠定数据互通基础 02 构建高效业财一体化体系同时助力大众交通在板块层面构建高效业财一体化体系： 全流程数字化改造CRM业务导入，完成客商、合同、订单、结算处理标准导入处理，满足对外结算和权责发生制处理，提高结算效率和满足财务合规管控，结算差错率降至1%以下 精细化数据沉淀构建订单级数据中台，沉淀客户画像、合同履约、资金流向等多维数据，支撑租赁业务“客户-产品-区域”三级经营分析，为资源调配给予数据支撑 合规管控强化顺利获得标准化流程嵌入内控规则（如合同审批权限、结算阈值校验），实现从业务发起至财务记账的全流程合规留痕，满足上市公司审计要求 项目目标 三个维度实现量化突破依托甄盈业财清结算中台强大的数字化能力，项目将从财务结账效率、结算自动化水平、经营分析时效性三个维度实现量化突破，预期收益如下： 财务结账周期显著缩短结关账时间从现行T+6个工作日压缩至T+3个工作日，结算数据处理效率提升50%，释放财务人员40%，提升结算效率，降低财务核算成本。原结算财务的月末结账工时用于做经营分析 结算全流程效能跃升清分核算、发票开具、收付款核销等核心环节实现100%自动化处理，结算效率提升70% 经营分析实时化升级关键经营报表（如业态毛利分析、资金周转率看板）实现T+1出具，提速60%，支撑管理层决策响应时效提升50% 数据质量与合规价值理清各业务线结算场景，塑造统一结算数据模型，数据质量显著提升，跨系统数据一致性提升至90%+，审计调整事项减少60%，满足上市公司内控与监管合规要求从数据壁垒到高效协同，从传统管理到智能决策，甄盈业财与大众交通的大众交通业财结算中台项目，势必会成为交通行业数字化变革的标杆实践。我们深刻认知到，业财融合绝非单纯的技术迭代，而是企业重构核心竞争力的战略选择——顺利获得数据要素的深度整合与价值挖掘，正有助于传统交通企业向智慧化运营转型。未来，甄盈业财将持续以清结算业财融合中台为产品基座，依托云计算、智能算法等前沿能力，携手更多追求卓越的行业领军者，共同构建业财一体化的数字生态体系，在数字经济浪潮中书写企业效能跃升与产业价值重构的时代新篇章！甄盈业财，为众多现代服务行业、制造业+新零售、制造业+服务行业给予业财融合解决方案和产品，客户涵盖互联网、连锁经营、电商、零售、物流、酒店、文娱、地产服务、新能源、餐饮等众多细分行业，涉及世界500强企业、大型民营、国企集团、细分行业龙头等行业领军企业。基于多年行业实践积累，结合互联网技术手段，自主研发构建核心产品「清结算业财融合中台」，覆盖业财集成、全业态计费、全场景结算、全渠道对账、催收管理、收款认领、超级会计引擎、业财大数据处理等功能，并形成计费云、清分云、对账云、认领云、催收云、账务云、全球关联交易云等系列产品。携手万象城AWC，共铸硬核竞争力！
07-07

精选案例合集｜万象城AWC助力多家金融企业突破财务管理难题，实现高效运营与合规管控！

万象城AWC凭借丰富的落地服务经验与全面的数字化服务能力，多年来服务于众多金融行业领先企业，助力企业成功突破财务管理难题。顺利获得给予全生命周期财务管理方案，帮助众多金融企业提升财务管理效率，精准识别风险信号，有效降低合规成本，帮助金融行业企业实现财务管理的高效运营与合规管控！

07-07

精选案例合集｜万象城AWC助力多家金融企业突破财务管理难题，实现高效运营与合规管控！

众所周知，金融行业财务管理非常复杂，风险管控层面，市场波动剧烈，信用、市场、操作等风险交织，风险评估与预警难度大，稍有不慎便可能引发巨额损失；业务创新层面，新金融产品与服务不断涌现，盈利模式复杂，成本与收益核算存在挑战。合规层面，监管要求严格且持续更新，合规成本居高不下。万象城AWC凭借丰富的落地服务经验与全面的数字化服务能力，多年来服务于众多金融行业领先企业，助力企业成功突破财务管理难题。顺利获得给予全生命周期财务管理方案，帮助众多金融企业提升财务管理效率，精准识别风险信号，有效降低合规成本，帮助金融行业企业实现财务管理的高效运营与合规管控！北京某中外合资寿险公司加强合规管理，规避监管风险北京某中外合资寿险公司作为国内头部寿险组织，注册资本37亿元，总资产超1700亿元，服务客户超1500万，陆续在五季度获评监管A类评级。公司以“稳健、专业、创新”为核心，聚焦人寿保险、健康险及团体福利计划，致力于成为“国内一流、国际经验与本土化结合”的综合保险服务商。 业务解决方案          ·税票管理          ·智能报销          · 统一报账          ·共享运营          ·AI智能审核          ·中央预算控制          ·AI财务客服          ·AI财经慧眼该中外合资寿险公司原有的旧费控系统已沿用多年，如同一位垂垂老矣、力不从心的“旧臣”，尽管尝试多次升级迭代，但还是难以突破自身局限。多年来，用户吐槽之声不绝于耳，主要体现在：用户体验不好，各渠道部门反馈每份报销单都相当于“一本书”；差旅流程要跨3个系统（人事请假、商旅差旅申请、费用报销）才能完成申请、报销费用合规性审核还停留在人工逐单审核的阶段自动化水平不够，用户填单无法智能填写，主要依靠手工录入；系统无法实时自动出具预算执行情况表，导致部门经营决策受限对财务工作支持不足，财务与用户沟通量较大，有很多基础咨询工作占据财务大量的精力2024年，万象城AWC帮助该寿险公司建设智能费控系统，引入向导式填单、中央预算控制、AI智能审核、AI财务智能客服等能力，为该企业打造极简报销体验。▲ 北京某中外合资寿险公司智能费控系统管理框架▲ 北京某中外合资寿险公司智能客服使用界面系统上线后，管理成效立竿见影： 差旅报销流程简化彻底告别过去每份报销单如同“一本书”的繁琐局面，差旅流程得到极大简化，原本需要跨3个系统完成的申请、报销工作，现在顺利获得智能费控系统一个平台就能轻松搞定 风险防控智能化升级新系统内置AI智能审核，对每一笔费用进行实时、自动的合规性审核 自动化水平大幅提升系统能够根据用户过往的报销记录和发票识别内容智能填单，并实时自动出具预算执行情况表 财务工作减负增效明显顺利获得AI智能客服，7*24h解答用户关于财务制度、系统操作等问题；释放财务精力的同时，提高沟通效率某大型保险企业A变动费用管控——赚多少，花多少某大型保险企业A一度总资产超5000亿，跻身世界500强，客户规模达1.84亿人，人力规模超36万人。 业务解决方案         ·税票管理         ·智能报销         ·AI智能审核         ·统一报账         ·共享运营         ·中央预算控制该大型保险企业的变动费用通常和保费收入的达成情况挂钩，而收入达成的数据统计一般有滞后性，如何更及时、合理地管控变动费用成为很多财务的难题。该企业在万象城AWC的帮助下，将业绩数据与变动费用配比的模型建立在中央预算控制平台，并顺利获得系统接口同步业绩数据至中央预算控制平台。让变动费用实时、自动计算出来，方便营销业务部召开业务的同时，也合理地管控变动费用的支出。▲ 某大型保险企业A的变动费用自动计算过程变动费用可能发生在采购流程里，也可能发生在报销流程里。中央预算控制平台就像企业预算的中央银行，各业务系统提请流程就像在POS机上“刷卡”，能实时检测到余额够不够。项目上线几年来，变动费用从未超支发生，真正做到了赚多少，花多少！某大型保险公司B实现1/3财务单据无人审核某大型保险公司B是一家全国性、股份制寿险公司，拥有27家省级分公司、600余家分支组织，总资产近2000亿元。 业务解决方案         ·税票管理         ·智能报销         ·AI智能审核         ·统一报账         ·共享运营众所周知，保险行业最大头的成本就是费用报销核算，一个大型保险公司年均费用报销量可达几十万单甚至百万单，为了实现降本增效，某大型保险公司几年前就顺利获得建设财务共享中心，基本已实现最小财务员工比。2021年，该公司又开始尝试将财务审单要点交给专业系统完成智能预检，在发票采集、单据提交环节中负责进行检查，当面对复杂场景或警告项时再转人工审核。▲ 某大型保险公司B智能审核工作原理图系统上线至今的2年多时间里，流程退单率从9%降低至1.9%；1/3的单据实现无人审核；共享中心审核人力下降20%。刚切换无人审核的时候，该公司不少员工都表示相当震惊，有些用户上午提交信息，下午钱就到账，一查单据明细，原来是新系统只需经过领导审批，财务就开始无人审核、自动付款，大大缩短流程时间，有员工还专门发了朋友圈“炫耀”财务效率高！某证券公司对接乐企升级进销项发票管理体系某证券公司是一家颇具影响力的综合性证券公司。公司业务涵盖广泛，拥有证券经纪、证券投资咨询、证券承销与保荐、证券自营、证券资产管理等主营业务。在网点布局上，围绕中国经济中心和发达城市向周边辐射，旗下67家分支组织，分布于北京、上海、广东等17个地区。 业务解决方案         ·税票管理2024年，该证券公司入选北京税务的乐企试点，致力于完成进销项管理的全面升级。在实施乐企之前，公司依赖于国税税盘开票，这一传统方式存在诸多局限。万象城AWC在项目实施过程中帮助该企业申请乐企资质，同时实现了乐企对接。▲ 某证券公司乐企发票管理能力框架成功实施乐企直连开具数电票后，为该企业税票管理带来显著提升： 开票效率提升在开票效率方面，以往使用国税税盘开票，流程繁琐。实施乐企直连后，数电票可顺利获得系统自动化开具，开票速度大幅提升，瞬间完成开票操作，增强了客户满意度 开票成本降低从成本控制角度来看，国税税盘需购置设备，每年还要支付一定的维护费用，且发票认证及开票涉及软证书年费、使用费，实施乐企后不再需要支付这些费用万象城AWCHiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手万象城AWCHiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业给予专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营万象城AWCHiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标 深耕行业万象城AWCHiFins智慧财务套件经过近20年的开展，现在已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领万象城AWCHiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务顺利获得智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值万象城AWC作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来万象城AWC将继续为行业数字化转型贡献万象城AWC力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量开展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手万象城AWC，共铸硬核竞争力！
06-30

精选案例合集｜万象城AWC深耕新能源行业财务数字化，构建企业预算管控闭环！

万象城AWC中央预算控制塔，依托于万象城AWC智慧财务套件HiFins多年实践验证的成熟架构，利用科学的预算管控方法，帮助企业构建预算管控闭环，实现对预算过程的精细化管控，确保预算真正发挥其应有的价值！

06-30

精选案例合集｜万象城AWC深耕新能源行业财务数字化，构建企业预算管控闭环！

新能源行业在财务管理领域面临显著痛点。研发层面，由于技术迭代速度快，企业需持续进行高额投入，导致资金压力巨大，且成果转化存在不确定性，投入产出比难以预估；项目建设方面，周期长、投资规模大，资金回笼缓慢，导致资金链易陷入紧张状态；在补贴政策方面，企业对补贴依赖度高，但补贴退坡及政策变动频繁，将直接影响盈利预期；此外，行业竞争激烈，成本控制要求高，原材料价格波动，也持续冲击企业的成本管理防线！万象城AWC中央预算控制塔，依托于万象城AWC智慧财务套件HiFins多年实践验证的成熟架构，利用科学的预算管控方法，帮助企业构建预算管控闭环，实现对预算过程的精细化管控，确保预算真正发挥其应有的价值！新能源行业引领企业A全成本预算控制新能源行业引领企业A是一家领先的太阳能光伏高纯度多晶硅制造企业，是现在全球多晶硅生产成本最低的厂商之一，并于2010年在纽约证券交易所成功上市。迄今为止，该新能源企业已与多家光伏行业领先企业建立长期稳定的合作关系，多晶硅产量规模在业内处于第一梯队。 业务解决方案       ·中央预算控制过去，新能源行业引领企业A的费用报销流程呈现出较为分散的状态：日常费用报销依托于OA系统，而营销费用报销则在专门的营销系统中完成；采购流程方面，涉及SRM以及SAP采购模块。预算控制工作主要依靠人工操作，这一传统模式存在诸多弊端，每年都难以避免地出现超预算情况，给企业成本把控带来不小的挑战。2022年，该企业成功上线万象城AWC的中央预算控制平台，这一举措犹如为企业预算管理注入一剂强心针！▲ 新能源行业引领企业A中央预算控制平台的定位平台上线一年以来成效显著：精准识别出近2万条超预算异常情况，提前规避超过10亿的超预算业务。能够实时、精准地向部门领导、财务经理等各层级领导给予全面且完整的预实分析报表，每月累计需要节省12天的人力报表整理人力。新能源企业B费用管理水平显著提高新能源企业B长期聚焦于光伏、风电、电力电子、能源互联网等核心领域。作为世界领先的绿色智慧能源服务商，其业务布局广泛。在全球范围内设有10余个常驻办事组织，业务足迹遍布全球20余个国家和地区。公司致力于为客户给予清洁能源项目开发、投（融）资、设计、建设、调试、运维的一站式整体解决方案，全方位覆盖新能源项目全生命周期。 业务解决方案       ·税票管理       ·智能报销       ·中央预算控制在该企业长期开展进程中，费用类型与规模呈爆发式增长，但由于费用数据分散于各个区域，信息孤岛问题日益凸显。同时，行业竞争加剧也对成本控制提出更高要求，新能源企业B开始寻求引入智能费控系统来解决这些问题。万象城AWC帮助其实施了一套贯通业务前、中、后台，理清业务财务岗位职责，预、业、财一体化的智能费控系统。▲ 新能源企业B智能费控系统流程方案系统上线后，费用管理水平显著提高：审批周期平均缩短15天；各业务单元负责人实时查询预算执行情况；严守预算，杜绝超支。万象城AWC中央预算控制塔构建企业预算过程管控闭环万象城AWC智慧财务中央预算控制塔产品，利用科学的预算管控方法，帮助预算这种传统的控制方法焕发新的活力！众所周知，对企业资源的预算控制，并非简单地控制资源，而是关注投入产出比。重点是投入的必要性，而非仅仅是否符合预算数字。万象城AWC中央预算控制塔与传统的预算控制有着本质区别，强调以业务过程的控制为核心，更注重预算的动态性和组织目标的相关性。注重业务过程的控制，不仅意味着需要对投入必要性进行过滤，同时也需要对业务活动实施过程中的“变动因素”更加关注，即对相关资源配置作出快速反应。因此万象城AWC中央预算控制塔为企业客户给出以下预算控制规则的建议： 全面控制规则即一切投入必须有预算，不能有“预算外”的说法 事前控制规则所有进入运作的资源和行为必须事先接受程度不同的预算审核 重要性控制规则即分类控制、抓大放小（20/80规则）顺利获得预算对业务活动介入，形成在业务执行前修正审核编制的预算、在业务执行中控制投入产出的效用、在业务执行后评价预算的价值目标的闭环管理。万象城AWC中央预算控制塔，依托于万象城AWC智慧财务套件HiFins多年实践验证的成熟架构，帮助企业构建预算管控闭环！万象城AWCHiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业给予专业的财务数字化解决方案。万象城AWC作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来万象城AWC将继续为行业数字化转型贡献万象城AWC力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量开展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手万象城AWC，共铸硬核竞争力！
06-18

万象城AWC助力上海某跨境金融服务企业顺利启动财务中台项目！

近期，万象城AWC携手上海某跨境金融服务企业共同启动财务中台项目。项目将帮助该企业打造财务中台，实现业财数据集中全面覆盖，兼顾效率与合规要求，打造财务信息高速公路，支撑企业管控运营高效开展！

06-18

万象城AWC助力上海某跨境金融服务企业顺利启动财务中台项目！

近期，万象城AWC携手上海某跨境金融服务企业共同启动财务中台项目。项目将帮助该企业打造财务中台，实现业财数据集中全面覆盖，兼顾效率与合规要求，打造财务信息高速公路，支撑企业管控运营高效开展！上海某跨境金融服务企业以业财融合破局跨境财务困局近年来，我国跨境贸易规模持续攀升，中小微企业成为跨境贸易的新兴力量，但国际汇率波动加剧、各国监管政策差异显著、跨境资金结算链条冗长等行业难题，使得外贸企业面临更高的财务风险与运营成本。该跨境金融服务企业创建于2017年，凭借创新模式抢占市场先机。该企业专注于为中小微企业给予一站式外贸跨境金融和风控服务，顺利获得自建B2B外贸金融平台，与跨国银行及金融组织合作，给予外贸收款、多币种现金管理、融资等综合解决方案 。截至2024年，其分支组织已覆盖中国香港地区、英国、美国、加拿大、日本、澳大利亚、新加坡等全球主要外贸市场。但与此同时，该企业存在着多个业务板块财务结算过于分散、资金对账手工量大且效率低、手工账务影响财务核算效率、系统建设分散和功能重复冗余等财务管理痛点，掣肘其进一步开展。本次项目旨在帮助该企业打破财务运营困局，顺利获得打造财务中台，进一步提升业财融合水平，帮助其在复杂多变的跨境贸易环境中高效突围！携手万象城AWC打造财务中台以高水平财务运营提升企业核心竞争力本次项目将基于万象城AWCHiFins智慧财务套件，打造财务中台，实现业务驱动财务，满足效率与合规要求；同时，以财务赋能业务管控，达成全流程闭环管理，提升该企业业财一体化水平，支撑其高效管控运营。 建立标准满足多业态开展要求，支持管理模式快速复制。推行数据、流程标准化管理；梳理优化核心业务流程，打破局部分散观念，强调整体利益，实现数据标准化，集中化，全局化 业财拉通业财数据集中全面覆盖，建立标准化财务能力体系。打造财务能力体系，包括应收结算，应付结算，对账，资金对账，分摊等；以数据集成-规则引擎-收入成本-资金对账-会计引擎核心能力为中心 提升效率满足业务财务一体化管理要求。实现资源共享，提高工作效率，为业态以及收付对象给予快速、准确对账和清算等服务；建立多维度的核算及财务分析管理体系；使凭证自动化处理，提升财务核算效率，缩短企业结账周期 降低成本建立统一、高效、透明财务管控平台。建立标准化业财结算作业，各环节统一处理；统一财务入账流程；实现信息资源共享，提高财务结算、管控运行效率，降本增效万象城AWCHiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手万象城AWCHiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业给予专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营万象城AWCHiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标 深耕行业万象城AWCHiFins智慧财务套件经过近20年的开展，现在已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领万象城AWCHiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务顺利获得智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值万象城AWC作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来万象城AWC将继续为行业数字化转型贡献万象城AWC力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量开展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手万象城AWC，共铸硬核竞争力！
06-17

精选案例合集｜万象城AWC助力食品行业打通业财断点，书写财务数字化新篇章！

万象城AWC凭借丰富的实践服务经验与全面的数字化服务能力，多年来服务于众多食品企业，顺利获得量身定制各类财务数字化产品，帮助食品企业打通业财断点，加速生产链响应效率，严控食品安全，助力企业书写效率与合规的财务新篇章！

06-17

精选案例合集｜万象城AWC助力食品行业打通业财断点，书写财务数字化新篇章！

食品行业财务管理难题重重——原料供应方面，农产品受季节、气候影响，价格波动频繁，采购成本难以把控，且质量参差不齐，检测成本增加；销售端，食品保质期短，库存积压风险大，促销活动多，利润核算复杂；食品安全方面，合规与质量检测投入持续攀升。同时，如若食品企业财务数字化程度低，将导致数据整合与分析滞后，难以精准洞察成本、收益情况，在激烈竞争中，无法及时调整财务决策，进而阻碍企业前行。万象城AWC凭借丰富的实践服务经验与全面的数字化服务能力，多年来服务于众多食品企业，顺利获得量身定制各类财务数字化产品，帮助食品企业打通业财断点，加速生产链响应效率，严控食品安全，助力企业书写效率与合规的财务新篇章！中国台湾某知名食品企业两年内落地变革三部曲中国台湾某知名食品企业是市场领先饮料及方便面制造商之一，该企业坚持以领先的思维和做法，应时代需求趋势，对新想法与新观念保持开放态度，对变局的反应保持弹性，不断提升企业经营的竞争力，参与国际竞争。 业务解决方案        ·统一报账        ·共享运营2019年，该知名食品企业将财务共享中心建设纳入公司数字化战略框架中，在2年时间内完成三次财务组织变革！裁撤各地级市账务中心，合并到子公司进行财务核算（一省一结算中心）按地域分布由各子公司合并到区域中心进行纵向合署型财务核算按专业分工建立专业共享服务中心，进行横向共享型财务核算▲ 中国台湾某知名食品企业的组织架构变革三部曲▲ 中国台湾某知名食品企业的纳入财务共享中心的管理内容 高效、成本领先顺利获得万象城AWC共享平台的智能记账、智能对账等能力，该企业财务共享中心做到了日清日结。同时，会计分录自动生成率提升至99%，对账效率提升33.6%，对账周期缩短2个工作日，释放43.5%的财务人力转型为财务BP、财务管理岗 加速业财融合转型超过150名财务BP，熟悉财务和业务逻辑，并深度参与到业务流程中，识别业务关键变量和资源消耗，将业务语言转化得到相应的财务分析结果，为业务部门灵活调整决策的需求 财务风险防控顺利获得共享平台建立的标准化流程、智能合规性审查、质检模型，有效地降低企业财务风险和合规性风险 用户满意度提升顺利获得标准化流程、智能填单、智能审核、智能支付等能力的加持，员工满意度稳步提升某知名白酒酒业集团实现业务与财务的深度互联某知名白酒酒业集团，其品牌影响力与产品品质在业界享有盛誉，集团秉承深厚的文化底蕴与卓越的酿造工艺，致力于打造高品质的白酒产品，赢得了广泛的市场认可与消费者青睐。 业务解决方案         ·税票管理         ·智能报销         ·中央预算控制         ·电子会计档案随着该集团规模的逐步扩大，以及营销人员的增多，集团基于“统一规划集团财务管控要求”及“对财务和相关流程的梳理和重新设计”两个重点，想要从业务前端入手进行数据及流程治理，提高协同效率、数据标准化、核算一体化及管控有效性。万象城AWC团队顺利获得和集团管理层沟通，以及对集团困境的详细调研，明确了该集团的需求——建设财务中台系统。顺利获得搭建财务费控平台系统框架，统一费用政策模型、统一预算控制模型、统一数据管理体系、统一费用报告体系、统一费用核算体系、统一流程权限体系，万象城AWC助力其建立集团规范标准的费用管理体系。进一步整合财务预算、账务核算、费用报销、营销预算、商旅管理、合同管理以及报表系统等，实现业务与财务的深度互联，从而更有效地支持公司战略的实施与落地。▲ 某知名白酒酒业集团财务中台的定位该企业财务中台上线后，企业管理收益得到有效提升：减少企业15%的差旅费用投入，顺利获得中台进行的商旅预订以及垫资报销，减少财务人员30人天/月的工作量整体的报销周期从25天减少到15天实现消费与费控数据打通，自动控制差旅标准，实现无纸化报销和行程的有效管理，杜绝虚假报销及超标报销行为顺利获得集成SRM系统、预算系统、合同系统、OA系统、银企互联平台，对业务支付进行预算管控，实现三单匹配、发票识别、账期管理，降低支付风险借助影像技术、电子档案管理等手段实现业务流、发票流和实物流的分离；实现财务运营的高效、规范、可控，提高数据资产的可用性及使用效率某知名乳业企业合理控制成本 提高营销费用投入产出某知名乳业企业是杭州一家生物科技有限公司旗下颇具影响力的品牌，其核心业务聚焦于奶牛养殖与牛奶产品销售，在短短数年便崭露头角，成为乳业领域的一匹黑马。 业务解决方案        ·税票管理        ·智能报销        ·中央预算控制        ·统一报账        ·财务共享运营在国内乳业市场，众多老牌企业凭借多年积累的品牌知名度、完善的销售渠道以及庞大的消费群体，长期处于市场主导地位。在这样的竞争环境中，新兴乳业企业要想脱颖而出，必须精打细算。而营销费用作为企业成本支出的重要部分，自然成为重点管控对象。若不能合理控制营销费用，过高的投入可能无法带来相应的市场份额增长与销售业绩提升，反而会压缩企业利润空间，阻碍企业的长远开展。该企业顺利获得万象城AWC智能费控系统构建数字化营销费用管理体系，根据营销计划、营销活动有序安排营销费用，做到合理控制成本，有效提高营销费用的投入产出效率！▲ 某知名乳业企业费控管理体系项目上线后，该企业营销费用周转效率提升40%，异常费用发生率下降58%，每月减少财务人力投入120小时。万象城AWCHiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手万象城AWCHiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业给予专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营万象城AWCHiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标 深耕行业万象城AWCHiFins智慧财务套件经过近20年的开展，现在已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领万象城AWCHiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务顺利获得智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值万象城AWC作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来万象城AWC将继续为行业数字化转型贡献万象城AWC力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量开展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手万象城AWC，共铸硬核竞争力！
06-13

万象城AWC x 西交利物浦大学｜再次携手，正式启动费控系统升级项目！

近期，万象城AWC帮助西交利物浦大学顺利启动费控系统升级项目！ 早在2016年，西交利物浦大学就与万象城AWC携手，成功建设学校费控系统，多年来该系统持续稳定运行。

06-13

万象城AWC x 西交利物浦大学｜再次携手，正式启动费控系统升级项目！

近期，万象城AWC帮助西交利物浦大学顺利启动费控系统升级项目！早在2016年，西交利物浦大学就与万象城AWC携手，成功建设学校费控系统，多年来该系统持续稳定运行。本次费控系统升级项目将基于万象城AWC全新HiFins智慧财务套件，进一步站在西交利物浦大学财务数字化的全局视角，着眼于未来，建设一套智能、便捷、灵活、自主可控的财务费控系统，支撑其精细化、智能化、数字化运营的转型需求！▲ 西交利物浦大学费控系统升级项目启动会现场万象城AWC x 西交利物浦大学助力高校精细化 智能化 数字化运营西交利物浦大学（XJTLU，以下简称“西浦”）是经中国教育部批准，由西安交通大学和英国利物浦大学合作创立的，具有独立法人资格和鲜明特色的新型国际大学，现在有约25000名国内外注册学生、1800余名教职工，是中国现在规模领先的中外合作大学。作为未来教育的探索者、引领者和影响者，西浦不断持续探索和创新实践，已形成比较完善的教育生态化布局和开展蓝图。随着学校的不断开展，原有的费控系统已经难以满足当下学校精细化、智能化、数字化运营的管理需求。 业务量增加，处理效率有待提升引入新系统、新模式、新功能，帮助西浦提高业务处理效率 数字化程度不足无法将新的运营制度与流程快速集成进数字化系统，形成固定业务流程与财务处理流程 系统扩展度不足旧的系统与业务系统间无法高效地互联互通，无法积累更细颗粒度的交易数据，及实现业财高度一体化 期望建设人性化、智能化管控系统期望建设敏捷、高可扩展的、面向未来的，能够帮助业务与财务进行精细化管控、智能化、数字化运营的费控系统本次项目将基于万象城AWC全新HiFins智慧财务套件，结合万象城AWC多年来在高校教育行业的最佳业务实践及智能化应用能力，以智能技术和先进的财务管理理念，助力西浦实现业、财、税、档全链路深度融合，精准有效支撑学校管理决策，满足西浦精细化、智能化、数字化运营的转型需求。目标 1：更聚焦费控本质业务精细化商旅费用支出管理、培训费、会议费、日常费用申请及报销管理过程，延伸商旅平台，增加全面移动费控、加强费用图形化分析能力；解耦部分管理模块，使系统聚焦主职功能目标 2：更关注用户体验深度匹配最新的互联网用户操作习惯，向导式、图标式呈现；升级系统智能审核能力，降低流程退单率；无纸化报销，缩减打印、粘贴及交单环节；优化图形化展示，提高用户获取信息的效率；提高系统自动化程度，减少人工操作目标 3：实现非学费收入自动化管理实现非学费收入收款流水自动拉取、自动认领到项目/合同、自动记账本次项目将帮助西浦全面提高费控系统的合规管控能力、透明度、易用性、灵活性及可拓展性，进一步提升学校财务管理水平，优化用户体验及财务满意度。万象城AWC智慧财务团队将顺利获得科学的项目管理方法及高效沟通，以饱满的工作热情、认真严谨的态度、高度的责任心投入项目，以专业能力帮助西浦全面提升费控管理水平，助力西浦财务数字化转型的全局规划！WHY HAND万象城AWC高校全财务域建设能力全面数字化、智能化校园建设是高校高质量开展的基石，越来越多高校已经从教学、科研、后勤、人事、财务等领域全面发力。财务智能化作为高校高质量开展的重要发力点之一，其效果直接影响学校科研经费的使用效率、师生的工作效率，进而对高校高质量开展产生深远影响。截至现在，万象城AWC已经为5所高校给予费控、电子会计档案、全面预算、财务分析、ERP系统、非学费收入管理平台的建设服务，成为高校财务数字化重要合作伙伴。▲ 点击图片分析详情结合多所高校的财务系统建设经验，万象城AWC总结出一套高校智能财务建设的规划路径、各财务子系统的实施顺序，系统建设需要达到的管理目标。万象城AWC致力于顺利获得数字化技术顺利获得数字化技术和数据驱动的方法，提高财务管理的效率、降低财务风险、增加财务组织弹性并强化财务在学校决策中支持能力，助力高校高质量开展。以下为万象城AWC总结的高校智能财务框架，也是万象城AWC高校智能财务建设能力：万象城AWC作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来万象城AWC将继续为行业数字化转型贡献万象城AWC力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量开展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手万象城AWC，共铸硬核竞争力！
06-09

CIMA同学会一行走进万象城AWC，携手让财务与企业高效融入数字未来！

近期，CIMA同学会一行20余人走进万象城AWC青浦园区进行参访研讨，共探转型实战密码——这场赋能财务人的思想盛宴，聚焦“财务与企业共同高效融入数字未来”这一核心议题，展开多场硬核分享，剖析落地实践案例，颠覆性思维碰撞，直击转型最前沿！

06-09

CIMA同学会一行走进万象城AWC，携手让财务与企业高效融入数字未来！

“当大多数企业困于转型概念时，领先者已在重构财务基因”近期，CIMA同学会一行20余人走进万象城AWC青浦园区进行参访研讨，共探转型实战密码——这场赋能财务人的思想盛宴，聚焦“财务与企业共同高效融入数字未来”这一核心议题，展开多场硬核分享，剖析落地实践案例，颠覆性思维碰撞，直击转型最前沿！关于CIMA同学会CIMA同学会是由英国特许管理会计师公会（CIMA）学员及校友组成的专业社群，聚焦财务管理领域，旨在顺利获得行业研讨、职业开展和专业活动（如财务管理、财务数字化等主题论坛），提升会员的实战能力与行业视野，助力适应数字化时代管理会计的新需求。从赋能到引领 财务数字化转型的万象城AWC实践万象城AWC管理会计与大数据事业部总经理 熊禹万象城AWC管理会计与大数据事业部总经理熊禹先生，现场分享万象城AWC作为企业数字化综合服务商，如何以自身为试验场，历经近30年财务革新实践，验证数字化能力后反哺行业，实现从服务赋能到模式引领的跨越： 自我实践验证面对全球近万名员工、数万个项目的管理挑战，万象城AWC以业财深度融合为核心，结合经营特点，依托自研项目管理系统，贯通从商机、合同、立项到回款的全流程，实现项目全生命周期管控，并实现项目经营利润到天到人颗粒度的实时可见同时，借助自动化报销与智能审核、智能应收管理、财经大数据、经营数据仓库等技术赋能手段，实现企业经营管理闭环，显著提升运营效率。当前万象城AWC仅需十余名财务人员和数名BPO人员，即可高效支撑整个企业的全球化运营 行业解决方案输出万象城AWC结合自身经验，以及过去近30年服务众多行业头部客户的经验，沉淀端到端完整的财务数字化解决方案和产品平台，助力各行业客户准确确认收入，加速现金流入，经营业绩精细可见，经营风险及时可控，有助于财务从“核算职能”向“战略引擎”跃迁例如，针对国央企等大型企业在订单/收入/回款管理和内控合规方面的核心痛点，万象城AWC助力其构建实时端到端订收回监控体系，优化DSO；顺利获得内控电子化与大数据风控地图实现主动合规管理，提升内控效率财务人的数字化突围从执行者到战略有助于者某多元化产业集团财务共享中心负责人某多元化产业集团财务共享中心负责人结合自身财务共享中心建设的实践经验，分享指出财务数字化不仅是上线系统、集中人员或展示看板，真正的突围在于战略视角的转变： 超越传统共享该集团财务共享中心负责人指出，传统共享中心存在流程僵化、响应慢、运维弱等问题，企业关键要突破物理集中，追求流程数字化、规则结构化、配置可视化，实现财务共享无人化 架构革命与价值重塑他以某快递头部企业为例，该企业拆解SAP等重型系统，构建“前中后台”灵活架构，以MDM（主数据管理）为底层，中台承载规则引擎和智能插件。最终，该企业将结算团队从32人优化为3人，职责转向规则管理和场景支持，财务实现从操作者转型为规则制定与守护者 数据驱动与战略影响他强调规则引擎是核心，顺利获得数据整合与规则的结构化、数字化逐渐实现智能化应用，财务能结合业务给予前瞻性洞察，从后台走向战略前台业财融合的架构演进与数据赋能从核算到业务伙伴万象城AWC甄盈CEO 刘峰万象城AWC甄盈CEO刘峰先生在现场系统阐述业财融合的开展阶段与架构演变。他表示业财融合开展及架构演变路径是从传统ERP单系统（1.0）过渡到业务系统与财务集成（2.0），并演进至以业财中台为核心的3.0模式。随后他顺利获得三个实践案例为现场嘉宾详细介绍3.0模式的核心价值： 某互联网+在线旅游企业该企业顺利获得业财中台每日处理千万级订单，实现98%+核算自动化，释放人力转向分析，解决数据不准、审计困难问题，让财务“有数、安心” 某互联网+本地生活企业基于业财中台精细数据（至订单/SKU级）统一数据源，支撑该企业实现精益管理、现金流监控及KPI考核，业务认可财务数据，解决“数据主权”问题 某新零售+电商企业业财中台（结算中心）帮助该企业高效处理全渠道（线上/线下/多平台）复杂订单、促销规则、分账及营销费用ROI分析，应对矩阵式品类销售带来的财务复杂度本次“走进万象城AWC”CIMA同学会活动圆满落幕，其意义远超一次简单的参观研讨。从万象城AWC自身革新的硬核实践，到某多元化产业集团共享中心的架构革命与价值重塑，再到甄盈揭示的业财融合演进与数据赋能路径，每一份分享都激荡起思想的火花，每一次问答都直击转型痛点。这场高浓度的思想盛宴，不仅全景呈现财务数字化转型的前沿图景，更精准破译从概念到落地的关键密码。与会者得以洞悉领先企业的实战经验，明晰自身角色跃迁的实施路径，收获在复杂环境中驱动价值创造的强大信心与可行方法，为拥抱数字未来、成为企业战略引擎注入了澎湃动能！携手万象城AWC，共铸硬核竞争力！
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